MODELO EHD

Desarrollar el pensamiento estratégico no forma parte de ningún programa universitario y pocas empresas implementan programas que promuevan esta habilidad. Se trata de una habilidad que se adquiere a través de la experiencia.

Para adquirir esta experiencia, no hay camino más corto y fácil que a través del juego.

El ajedrez, el juego de conflictos por excelencia, encierra un panorama innovador en la tarea de desarrollar y entrenar habilidades directivas al recrear situaciones conflictivas y cooperativas del mundo empresarial.

En ambos mundos, empresarial y el ajedrez, alcanzar la victoria requiere de la detección de oportunidades y de actuar con rapidez. La victoria implica jugar bajo un límite de tiempo de forma cada vez más eficaz y eficiente: intuir la correcta distribución de las piezas y coordinar acciones concretas.

Cuatro décadas de experiencia en planeación estratégica han enseñado a relajar su aprendizaje. Sin hacer este aprendizaje formal y rígido, a través de nuestro MODELO EHD, se acumula experiencia, se entrena para ver con mayor claridad la realidad: clarificar lo que es importante, definir límites de posibilidades no en función del número de efectivos o recursos con que se cuenta, sino por la interacción entre ellos y las propias posibilidades de la posición. Flexibilidad, fluidez y originalidad se convierten en requisitos indispensables para desarrollar respuestas en un entorno cambiante. No es solo discriminar con precisión entre varias opciones sino además, crear combinaciones a través de una reintegración imaginativa de las diferentes oportunidades que se presentan, o mejor dicho, ¡que se pueden diseñar!

Atte.

Alfonso Castillo Ochoa